01
收货
物料收货是仓库管理的起点,也是确保物料安全入库的关键环节。在收货过程中,需要进行验收、封箱、标识和登记等操作。合理而细致的收货流程能够减少物料损坏和遗失,并确保物料信息的准确性。
入库原则:
货单相符,没有实物有送货单或者有送货单没有实物的不能入库;
货物与送货单上的名称、规格、包装不一致不能办入库;
质检不通过的,且没有上级领导签字同意收货的,不能办入库;
未入库而先使用完的货,不能办入库;
送货单或发票不完整或者非原件,不能办入库手续。
入库验收八步骤:
核实供货商;
确认交货时间;
确定品名规格;
验收数量、品质;
反馈验收结果;
退回不符合业务;
登记入库;
登记详细信息。
02
管货
物料管理是仓库管理中一个核心环节,包括分类、分区、上架和码放等。通过合理的物料分类和分区规划,可以提高物料的访问效率和空间利用率。同时,建立科学的上架和码放流程,有效整理和保护物料,降低物料损耗和误操作风险。
1、库位指定原则
系统设置库位区域指定放置某些货物,实物所放库位要与系统中设定的一致。货物放置位置与系统一致,才能快速找到货物。
2、专料专用原则
不得随意挪用对应订单的物料。